Equipo de 4 agentes de Claude Cowork para desarrollo

Arquitecto, programador, tester y manager. El arquitecto convierte tu idea en un plan y te hace las preguntas clave antes de que se escriba una línea. El programador escribe el código siguiendo ese plan. El tester tiene un único trabajo: romper lo que el programador construye. El manager revisa el trabajo de los otros tres y te avisa los problemas importantes antes de que lleguen a vos. El detalle de cada rol está en los cuatro roles del equipo y el orden en que se crean está en el paso 1 del armado. Fuente: @ai._kid.

Convierte tu idea en un plan concreto y te hace las preguntas clave que vos todavía no te hiciste, antes de que exista una sola línea de código. Sin ese plan, el programador arranca a escribir sobre una idea ambigua y el tester termina rompiendo supuestos que nadie había revisado. El arquitecto no escribe código: entrega el plan que el programador toma como input obligatorio, descripto en el rol del arquitecto. Fuente: @ai._kid.

Porque su único trabajo no es confirmar que el código funciona en el camino feliz, es encontrar dónde se rompe antes de que lo encuentre un usuario real. Si el tester solo revisara que "corre", dejaría pasar los casos borde que explotan después, en producción. El manager toma justo esos hallazgos del tester, junto con el plan del arquitecto, para decidir qué problema es importante avisarte, como se ve en la comparación con y sin tester. Fuente: @ai._kid.

Mira el plan del arquitecto, el código del programador y los hallazgos del tester juntos, no cada uno por separado, para decidir qué problema es realmente importante avisarte y cuál es ruido que no amerita interrumpirte. Es el único de los cuatro que no produce (ni el plan, ni el código, ni la lista de fallas): su trabajo es revisar lo que produjeron los otros tres. El detalle está en el rol del manager. Fuente: @ai._kid.

Porque con una idea gigante el arquitecto tarda en armar el plan, el programador tiene demasiado para escribir de una vez y revisar el resultado como CEO se vuelve imposible: no podés juzgar si la respuesta es correcta cuando hay cien respuestas mezcladas. Con un producto chico, como una landing de lista de espera, el ciclo completo (plan, código, prueba, revisión) se cierra en una sola sesión y podés evaluar si el equipo funciona antes de darle algo más grande. El paso a paso está en paso 2: un solo producto chico. Fuente: @ai._kid.

Significa que no necesitás revisar cada línea de código: necesitás conocer a tu cliente y saber si la respuesta que armó el equipo es la correcta para él. Le decís al equipo qué está mal en términos de resultado ("esto no resuelve lo que el cliente pide", "este paso sobra") y ellos lo corrigen a nivel código; vos no corregís el código. Esa diferencia está desarrollada en revisar como CEO, paso 3. Fuente: @ai._kid.

Sí, necesitás la app de escritorio de Claude con un plan Pro y la pestaña Cowork habilitada; sin eso no hay dónde crear los cuatro agentes. El paso a paso completo de esa instalación, con el modelo y las opciones que conviene activar antes de pedirle nada, está en cómo configurar Claude Cowork en 8 pasos. Una vez instalado, armar este equipo de 4 agentes es solo pedírselo con un mensaje, como se explica en el paso 1 de esta guía.

Armar los cuatro agentes dentro de Claude Cowork no tiene costo más allá de tu suscripción a Claude: es un prompt, no un desarrollo. Lo que Claura ofrece es distinto: implementar y operar agentes de IA conectados a tu negocio real (atención, ventas, seguimiento), que es un servicio con alcance y precio que se arman en una llamada según lo que necesita cada empresa, descripto en Claura: agentes de IA.